Fast jeder Unternehmer kennt die Situation: An einer oder mehrerer Stellen im Unternehmen gibt es ein Problem – und immer auch einen super Berater, der dieses lösen kann. Was aber oftmals passiert ist, dass dieser Berater in das Unternehmen kommt, sich ein Bild von der Situation macht und das Problem behebt – nicht aber die Ursache. Es ist, als ob sie ein Pflaster auf die Wunde kleben, die Krankheit selbst aber nicht heilen. Anders bei Thomas Wurzinger: Er betrachtet immer das gesamte Unternehmen und stellt das Problem in einen entsprechenden Kontext. Denn nur so entstehen Lösungen, die auch langfristig Bestand haben und von allen Mitarbeitern im Team getragen werden. Um dabei sicherzugehen, dass die ausgearbeiteten Lösungen auch die richtigen sind und sowohl zur Führungsmannschaft als auch zur Operative passen, nimmt er sich Zeit und nutzt die Expertise eines schlagkräftigen Experten-Teams aus unterschiedlichsten Bereichen. Statt ein Pflaster aufzukleben, sucht er gemeinsam mit dem Team Ursachen für die Probleme und bezieht Mitarbeiter in den Lösungsprozess ein. Damit verfolgt er das Prinzip „Hilfe zur Selbsthilfe“ – denn nur, wenn er nach einem erfolgreich durchgeführten Auftrag nicht mehr gebraucht wird, ist er zufrieden mit seiner Performance.